Fachwissen

Wirtschaftsprüfung und Finanzberatung

Unterstützung in den Bereichen Buchhaltung und Finanzen, um die Unternehmensführung zu strukturieren, die Zahlen zuverlässiger zu gestalten und dem Geschäftsführer eine fundierte Entscheidungsgrundlage zu bieten.

Maßgeschneiderte LösungFrankreich & AuslandPräsenzunterricht oder Fernunterricht
Warum diese Mission?

Die Buchhaltung zu einem echten Steuerungsinstrument machen.

Über die buchhalterischen und steuerlichen Verpflichtungen hinaus benötigt die Führungskraft Informationen, die verfügbar, verständlich und ausreichend zuverlässig sind, um Entscheidungen treffen zu können. Das Ziel besteht darin, den Finanzbereich auf der richtigen Ebene ohne unnötige Komplexität zu organisieren und die Unterstützung an die Bedürfnisse des Unternehmens anzupassen.

Einsatzsituationen

  • Gründung oder Ausbau eines Unternehmens.
  • Es besteht die Notwendigkeit, die Buchhaltungsorganisation neu zu strukturieren oder zuverlässiger zu gestalten.
  • Einführung eines Systems zur Überwachung des Cashflows, des Budgets oder eines Dashboards.
  • Sie benötigen einen Ansprechpartner im Finanzbereich, der über die reine Buchhaltung hinausgeht.
Methodik

Eine Organisation, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

Organisieren

Festlegung der Abläufe, Zuständigkeiten, Instrumente und des Zeitplans für die Erstellung der Finanzinformationen.

Zuverlässiger machen

Buchführung oder Betreuung, Jahresabschlussprüfung, Meldepflichten und Kontrollen, die auf die Herausforderungen des Unternehmens zugeschnitten sind.

Steuern

Einordnung der Zahlen, Überwachung der Kennzahlen und regelmäßiger Austausch zur Unterstützung der Entscheidungen der Geschäftsleitung.

Eine an die jeweiligen Bedürfnisse angepasste Begleitung

Jahresabschlüsse, Erklärungen und Prüfungsunterlagen.
Dashboards, Budgets und Liquiditätsprognosen.
Punktuelle Analysen zur Unterstützung einer Entscheidung oder eines Vorgangs.

Modalitäten

  • Der Umfang richtet sich nach Ihrer Organisation und Ihren internen Ressourcen.
  • Digitaler Datenaustausch und Verwaltungsschritte entsprechend der erforderlichen Häufigkeit.
  • Eine Begleitung, die sich an das Wachstum des Unternehmens anpassen lässt.

Strukturieren Sie Ihre Finanzverwaltung.

Lassen Sie uns gemeinsam über Ihre derzeitige Organisationsstruktur, Ihre Prioritäten und den geeigneten Umfang der Unterstützung sprechen.

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