Experiencia

Asesoría contable y asesoramiento financiero

Un servicio de asesoramiento contable y financiero para estructurar la gestión, garantizar la fiabilidad de las cifras y facilitar la toma de decisiones por parte del directivo.

Misión a medidaFrancia e internacionalPresencial o a distancia
¿Por qué esta misión?

Convertir la contabilidad en una auténtica herramienta de gestión.

Más allá de las obligaciones contables y fiscales, el directivo necesita disponer de información accesible, comprensible y lo suficientemente fiable como para tomar decisiones. El objetivo es organizar la función financiera al nivel adecuado, sin complejidades innecesarias, y adaptar el apoyo a las necesidades de la empresa.

Situaciones de intervención

  • Creación o desarrollo de una empresa.
  • Es necesario reestructurar o mejorar la fiabilidad de la organización contable.
  • Implantación de un sistema de seguimiento de la tesorería, del presupuesto o de un cuadro de mando.
  • Necesitas un interlocutor financiero que vaya más allá de la simple contabilidad.
Metodología

Una organización adaptada a tus necesidades.

Organizar

Definición de los flujos, las responsabilidades, las herramientas y el calendario de elaboración de la información financiera.

Mejorar la fiabilidad

Llevanza o supervisión contable, revisión de cuentas, obligaciones de declaración y controles adaptados a las necesidades de la empresa.

Conducir

Análisis de las cifras, seguimiento de los indicadores y intercambios periódicos para apoyar las decisiones del directivo.

Un acompañamiento que se adapta a las necesidades

Cuentas anuales, declaraciones y expedientes de auditoría.
Cuadros de mando, presupuestos y previsiones de tesorería.
Análisis puntuales para fundamentar una decisión o una operación.

Condiciones

  • Ámbito definido en función de tu organización y tus recursos internos.
  • Intercambios digitales y puntos de gestión según la frecuencia necesaria.
  • Acompañamiento adaptable al crecimiento de la empresa.

Organizar tu gestión financiera.

Hablemos sobre tu organización actual, tus prioridades y el nivel de apoyo más adecuado.

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