Trasformazione digitale dei processi finanziari
Automazione di Excel, ottimizzazione dei flussi di lavoro, fatturazione elettronica e integrazione mirata dell’intelligenza artificiale nei processi contabili e finanziari.
Ridurre le attività manuali senza perdere il controllo dei processi.
I team finanziari dedicano ancora molto tempo alla reimmissione, alla riconciliazione, al controllo e alla formattazione dei dati. La trasformazione digitale mira a eliminare le attività prive di valore aggiunto, a rendere più affidabili i flussi e ad accelerare la produzione di informazioni, pur mantenendo controlli adeguati.
Situazioni di intervento
- File Excel diventati complessi o difficili da gestire.
- Aumento delle reimmissioni e delle riconciliazioni manuali.
- Preparazione alla fatturazione elettronica.
- È necessario integrare l'automazione o l'intelligenza artificiale in modo controllato.
Partire dall'esigenza, non dallo strumento.
Mappare
Analisi del processo esistente, dei punti critici, dei rischi, dei dati e dei controlli indispensabili.
Semplificare e automatizzare
Eliminazione delle fasi superflue, standardizzazione dei flussi e sviluppo di soluzioni adeguate al contesto esistente.
Proteggere e trasmettere
Test, documentazione, controlli e assistenza agli utenti per garantire che la soluzione sia sostenibile e comprensibile.
Risultati attesi
Una trasformazione pragmatica
- Priorità ai risultati concreti e misurabili.
- Riutilizzo degli strumenti esistenti, ove opportuno.
- Automazione proporzionata ai rischi e ai volumi.
Individuare i vantaggi immediati per il vostro reparto finanziario.
Un primo scambio di opinioni permette di individuare i processi che richiedono più tempo e le automazioni realmente utili.